Beleidsplan Stichting Funtours 2025
1. Samenvatting
Stichting Funtours is een kleinschalige, non-profit organisatie die als doel heeft om mensen met een lichamelijke en / of verstandelijke beperking – voornamelijk afkomstig uit de gemeente Hilversum – een onbezorgde, plezierige dag uit te bezorgen. Deze daguitjes dragen bij aan het welzijn, de sociale contacten en de levenskwaliteit van de deelnemers.
De stichting draait volledig op vrijwilligers en ontvangt momenteel haar enige inkomsten via een bingo-evenement dat vier keer per jaar wordt georganiseerd. De opbrengst hiervan bedraagt maximaal €2.000 per jaar. Er is dringend behoefte aan vervanging van het huidige, sterk verouderde autobusje dat gebruikt wordt voor het vervoer van de deelnemers. Er is een toenemende vraag van de doelgroep. Stichting Funtours draagt bij aan een toenemende behoefte en wil daarom de mogelijkheden vergroten.
2. Doelstellingen
– Daguitjes organiseren voor groepen en individuen met een beperking.
– Het vervangen van het huidige autobusje binnen 12 maanden.
– Het werven van lokale donateurs en/of sponsoren om de continuïteit te waarborgen.
– Samenwerking zoeken met lokale ondernemers, welzijnsorganisaties en de gemeente Hilversum.
3. Doelgroep
De doelgroep bestaat uit mensen met een verstandelijke en / of lichamelijke beperking uit Hilversum en directe omgeving die weinig of geen toegang hebben tot sociale of recreatieve activiteiten. Veelal zijn dit mensen die afhankelijk zijn van zorginstellingen of mantelzorgers.
4. Activiteiten
– Organisatie van uitjes (bijv. dierentuin, theater, natuurwandeling, boottocht).
– Kwartaalbingo als vaste fondsenwervende activiteit en met een inmiddels grote sociale betekenis.
– Oproepen via sociale media en lokale bladen voor donaties en vrijwilligers.
– Betrekken van scholen of maatschappelijke stagiairs bij de uitjes.
– Het onderhouden en beschikbaar stellen van een autobus voor passend groeps- en individueelvervoer.
5. Financiën (huidige situatie)
Inkomsten:
– Kwartaalbingo: max. €2.000/jaar
Uitgaven:
– Onderhoud en brandstof oude bus: ca. € 800 per jaar
– Kosten verzekering autobus: ca. € 1,200 per jaar
– Kosten uitjes (toegang, lunch, etc.): ca. € 1.000 per jaar
– Overige (drukwerk, communicatie): ca. € 200 per jaar
Resultaat: Budget is sluitend maar zeer beperkt – geen ruimte voor investeringen
6. Toekomstige financiële behoeften
– Vervanging autobusje: Tweedehands rolstoelgeschikte bus: ca. €20.000 – €30.000
– Structurele uitbreiding: jaarlijkse inkomsten verhogen naar min. €10.000
7. Strategie voor fondsenwerving
– Donateursprogramma (“Vrienden van Stichting Funtours”)
– Lokale fondsen en goede doelen benaderen (bijv. RCOAK, Fonds Sluyterman van Loo)
– Sponsoring zoeken bij lokale bedrijven
– Publiciteit via lokale media en sociale kanalen
– Gemeentelijke ondersteuning aanvragen
8. Organisatie & bestuur
De stichting wordt geleid door een klein bestuur (voorzitter, penningmeester, secretaris, algemene bestuursleden). Er is een vaste groep vrijwilligers betrokken bij de organisatie en uitvoering van de uitjes. Alle inzet is onbezoldigd.
9. Risico’s en uitdagingen
– Beperkte financiële ruimte, risico op uitval busvervoer
– Afhankelijkheid van kleine groep vrijwilligers
– Lage zichtbaarheid in de gemeenschap
Maatregelen:
– Verspreiden van taken binnen bestuur en vrijwilligersgroep
– Tijdige fondsenwerving voor vervanging materieel
– Samenwerkingen zoeken met andere welzijnsorganisaties
10. Conclusie
Stichting Funtours levert waardevol sociaal-maatschappelijk werk in Hilversum en verdient structurele ondersteuning. Door het vervangen van het oude busje en het aantrekken van extra middelen en donateurs, kan de stichting haar werk voortzetten en zelfs uitbreiden. De impact op het leven van kwetsbare mensen is groot en tastbaar – elke dag uit is voor hen letterlijk een hoogtepunt.
=Bijlage: Begroting 2025
Inkomsten:
– Kwartaalbingo: € 2.000,=
– Sponsoring (gewenst): € 5.000,=
– Donateurs (gewenst): € 3.000,=
Totaal inkomsten: € 10.000,=
Uitgaven:
– Uitjes: € 2.500,=
– Vervoer (brandstof, onderhoud): € 1.000,=
– Promotie & drukwerk: € 500,=
– Reservering vervangend vervoer: € 5.000,=
Totaal uitgaven / reserveringen: € 9.000,=
Resultaat: € 1.000,= positief saldo